【レポート】WILL2022＠オンライン：「キックオフ会」を開催しました
キックオフ会では以下の4つを行いました。
１．参加者全員が自己紹介し、終了時のありたい姿を共有する
トレーニー2名、ファンドレイザー1名、主催者1名による各支援先のチーム体制等を確認した後、提出済みの「自己紹介シート」に基づき、各人が「名前（呼ばれたい名前）」「所属（支援先名）」「参加動機」「2022年12月14日(水) オンライン成果報告会のありたい姿」を1～2分程度で発表しました。
12月の事業終了時の姿が実現できるように努めていきましょう。
２．各支援先チームでチーム運営3か条を決める
各支援先チーム内で掲げる運営3か条を定めることが提案されました。
各人が「あなたが思う最も『強い』チームは？」の回答をチャットへ入力後、各支援先チームに分かれて3か条を決めるための対話を行いました。
短時間でさまざまな角度から検討した結果、各チームの運営3か条は以下の通りとなりました。
●ひだまり創チーム
(１) できる方法を考える
(２) ネガティブなことも隠さない
(３) すべてを楽しむ
●寺子屋方丈舎チーム
(１) 誰のため、何のためを常に意識する
(２) 何かしら反応する（「わからない」も言える）
(３) 他者の意見を否定せず、まずは受け止める
それぞれ特徴ある3か条となりました。
めぐるの木村代表からは、これから進んでいくと必ず行き詰まることがあり、その時はこの3か条を確認して「強い」チームを意識してほしいとの説明がありました。
３．現時点の「社会を変える」計画を共有する
各支援先から事前に提出してもらった「社会を変える」計画シートに基づき、各チームに分かれてシートの内容について説明を受け、疑問点などの意見交換を行いました。
時間が不足し、シート全部を理解するには至りませんでしたが、支援先の概要は確認することができました。
また、支援先チーム内で情報交換を今後行っていくことから、チーム内で使用する連絡ツールについても確認しました。
４．次回までの宿題
最後に、次回（7月20日）までの宿題として、「変化の法則」を作成してくることになりました。
変化の法則とは、「困りごとを抱えた当事者」「困りごとを象徴する数字」について考察し、悪循環構造（バッドサイクル）とそれを覆す好循環構造（グッドサイクル）を考えるものです。
各チームで変化の法則を作成するため、その日程等を話し合いました。
私がトレーニーとして支援する「ひだまり創」さんはNPO法人ですが、介護事業を中心に、介護保険適用内と適用外にわたる複数の事業に取り組んでいます。
介護保険の仕組みと制度を理解しないと、サポートすることは難しいことを痛感しました。
少しずつ勉強していきます。
いよいよWILL2022＠オンラインが始まりました。
なんとかお役に立てるよう努めていきますので、どうぞよろしくお願いします。
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