(３) の「社会を変える」計画シートの共有はチームごとに分かれて実施。

支援先から事前に提出してもらったシートに基づいての発表だ。

栃木・うりずんは、我妻事務局長から「実現したいこと」「ミッション」「課題」等について話してもらい、その後チームメンバーが質問する形式だった。

栃木チームでは、「医療的ケア児、と親」だけでなく「者」も対象ではないかという質問や、母親が働けない、睡眠不足、家族が社会から孤立している現状話された。

また、国の制度のほかに自治体の制度が「ある所/ない所」との制度のムラや、例えばレスパイトサービスも出来高払いなので事業所の維持・運営が難しいなどの事業所自体が増えないなどの多様な課題の共有があった。

最後は全体会で、宿題が出された。

「社会を変える」計画シートをもとに「変化の法則」を2週間後までに支援先がつくる、というもの。

基本は支援先が「変化の法則」をつくるが、その間にチームで応援してもいい、というもの。

ちなみに「変化の法則」とは、「悪循環の図」から「好循環の図」に変える比較一覧図である。

2023.07